Chủ Nhật, 8 tháng 1, 2017

Cần chiến lược nào cho công ty xổ số truyền thống trước sự áp đảo của Vietlott?

Hai, để có thể trả thưởng ở mức cao như vậy, vé số truyền thống có thể thay đổi cơ cấu ví dụ như thay vì 6 chữ số thì có thể phát hành vé số ở mức 8 chữ số. Với mức tương quan như hiện nay thì nếu phát hành vé số có 8 chữ số, vé số truyền thống có thể trao thưởng ở mức 200 tỷ. Đồng thời có thể nhấn mạnh trong chiến lược này là đối với người chơi tỷ lệ trúng thưởng 0.0001% và 0.000001% không khác nhau quá nhiều nhưng giải thưởng đặc biệt từ 2 tỷ lên 200 tỷ là một sự khác biệt rất lớn.


Sự phát triển cực kỳ mạnh mẽ của Vietlott trong thời gian gần đây là mối "đe dọa" của vé số truyền thống. Để tăng cường sự thu hút và đáp trả chiến lược của Vietlott, vé số truyền thống đã tăng giải đặc biệt từ 1,5 tỷ lên 2 tỷ. Nhưng chỉ thế thì sẽ không đủ.
Chiến lược nào cho công ty xổ số truyền thống trước sự áp đảo của Vietlott?

Hiện nay trên thị trường Việt Nam đang có hai hình thức xổ số phổ biến là xổ số truyền thống và xổ số điện toán (Vietlott) cùng được bán với mức giá 10.000 VND một vé. Giải đặc biệt cho xổ số truyền thống là 2 tỷ đồng với tỷ lệ trúng thưởng là 1/1.000.000 và giải đặc biệt cho xổ số Vietlott tăng dần theo số kỳ mở thưởng chưa có người trúng với mức bắt đầu là 12 tỷ đồng với tỷ lệ trúng thưởng là 1/8.145.060.
Dựa trên bối cảnh hiện nay thì có thể nói Vietlott đang có lợi thế cạnh tranh tuyệt đối.
Nhà đầu tư: Mua Vietlott
Theo thống kê, vé số truyền thống dùng 50% doanh thu để trả thưởng trong khi vé số Vietlott dùng 55% doanh thu để trả thưởng và có cộng dồn nếu không có người trúng giải đặc biệt . Dựa trên cơ cấu giải thưởng, nhà đầu tư đã có thể quyêt định nên mua Vietlott hay vé số truyền thống.
Kinh tế học hành vi: Mua Vietlott
Theo các nghiên cứu về kinh tế học hành vi, hầu hết mọi người sẽ không phân biệt được các xác suất cực kỳ nhỏ. Trong trường hợp vé số Vietlott với tỷ lệ trúng giải đặc biệt là 0.00001228% và vé số truyền thống với tỷ lệ trúng 0.0001% thì đối với hầu hết mọi người sẽ không cảm thấy khác nhau dù rằng thực sự thì hai con số trên khác nhau 8 lần. Không có sự khác nhau nhiều về xác suất nhưng giá trị giải thưởng thì lại rất khác nhau với người trúng Vietlott trung bình ở mức 70 tỷ trong khi người trúng vé số truyền thống ở mức 2 tỷ thì có thể khẳng định những người chơi bình thường sẽ mua Vietlott.
Truyền thông: Mua Vietlott
Thông tin một cá nhân trúng một khoản tiền lớn luôn gây sự thu hút và chú ý của rất nhiều người do đó cứ mỗi cá nhân trúng Vietlott lại là đề tài cho truyền thông khai thác qua đó tạo ấn tượng việc trúng Vietlott thực sự không khó khi liên tục có người trúng. Truyền thông dồn dập sẽ thúc đẩy việc mua nhiều vé số và lại tăng khả năng có người trúng thưởng qua đó tạo thành một vòng lặp rất tốt hỗ trợ cho kinh doanh của Vietlott đồng thời thúc đẩy sự đi xuống của vé số truyền thống.
Có thể nói vé số truyền thống đang ở giai đoạn “Thay đổi hay là chết” trong tình trạng tăng trưởng vượt bậc của đối thủ cạnh tranh đang có lợi thế cạnh tranh tuyệt đối.
Gần đây sự thay đổi giải thưởng đặc biệt từ 1,5 tỷ lên 2 tỷ là đúng hướng tuy nhiên nếu đem so sánh với những người trúng Vietlott thì thay đổi từ 1,5 tỷ so với 70 tỷ và 2 tỷ so với 70 tỷ không thực sự tạo được sự khác biệt. Dự kiến sự thay đổi này sẽ không có tác động đến xu hướng đi xuống của vé số truyền thống.
Chiến lược nào cho vé số truyền thống?
Chưa rõ các doanh nghiệp xổ số truyền thống đã có chiến lược nào trước sự áp đảo của Vietlott? Nhưng đã có một số ý kiến được nêu lên để “hiến kế”.
Một, phải dành được phần thắng trong cuộc chiến truyền thông. Chiến thắng trong truyền thông hiện nay là tối quan trọng. Chiến thắng trong truyền thông là chiến thắng được khách hàng qua đó có nhiều khách hàng tham gia mua vé số, tăng khả năng trúng thưởng qua đó tạo thêm nhiều ưu thế cho cuộc chiến truyền thông. Cuộc chiến truyền thông hiện giờ đang xoay quanh giải đặc biệt với trung bình số tiền thắng giải đặc biệt đang ở mức 70 tỷ thì tối thiểu giải đặc biệt của vé số truyền thống phải ở mức 100 tỷ và phải có người trúng khá thường xuyên. Cục diện cạnh tranh sẽ có sự thay đổi khi trên các báo có bài như “1 cá nhân trúng giải độc đắc xổ số truyền thống 100 tỷ ở Long An”.
Hai, để có thể trả thưởng ở mức cao như vậy, vé số truyền thống có thể thay đổi cơ cấu ví dụ như thay vì 6 chữ số thì có thể phát hành vé số ở mức 8 chữ số. Với mức tương quan như hiện nay thì nếu phát hành vé số có 8 chữ số, vé số truyền thống có thể trao thưởng ở mức 200 tỷ. Đồng thời có thể nhấn mạnh trong chiến lược này là đối với người chơi tỷ lệ trúng thưởng 0.0001% và 0.000001% không khác nhau quá nhiều nhưng giải thưởng đặc biệt từ 2 tỷ lên 200 tỷ là một sự khác biệt rất lớn.
Ba, thực hiện M&A để giảm thiểu cạnh tranh, tăng vốn, mở rộng thị trường và tăng tỷ lệ có người trúng thưởng nhằm kích hoạt hiệu ứng truyền thông. Hiện nay có thể nói Vietlott đang cạnh tranh với tất cả cac công ty xổ số kiến thiết nói chung. Nếu không có sự đồng lòng phối hợp, rất có thể từng bước một các công ty xổ số kiến thiết sẽ chứng kiến cảnh thị phần ngày càng teo tóp và sự ra đi của các công ty nhỏ sẽ diễn ra vào một ngày không xa.

Thứ Bảy, 7 tháng 1, 2017

Giá dầu giảm, DN dầu khí chuyển hướng đầu tư ra ngoài ngành


Thực tế đầu tư ra ngoài ngành đã mang lại phần lớn doanh thu cho Petrosetco trong 6 tháng đầu năm 2016, giúp doanh nghiệp này vẫn đạt được hơn 102 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, vượt 21% kế hoạch.



    Đầu tư ra ngoài ngành là cách mà nhiều doanh nghiệp chọn để xoay sở trong giai đoạn giá dầu liên tục giảm.Giá dầu giảm, DN dầu khí chuyển hướng đầu tư ngoài ngành


    Giá dầu liên tục giảm sâu từ đầu năm tới nay đang khiến các doanh nghiệp dịch vụ trong ngành dầu khí điêu đứng: Doanh thu giảm, dự án đình trệ, không có việc làm.
    Đầu tư ra ngoài ngành là cách mà nhiều doanh nghiệp chọn để xoay sở trong giai đoạn này. Có đơn vị thậm chí còn chuyển sang một công việc khá mới mẻ như nhập khẩu và phân phối hàng điện tử . Các hệ thống kho bãi, cảng biển, chuyên dành cho dầu Khí nay cũng phục vụ tất cả các hãng vận tải có nhu cầu.
    Thực tế đầu tư ra ngoài ngành đã mang lại phần lớn doanh thu cho Petrosetco trong 6 tháng đầu năm 2016, giúp doanh nghiệp này vẫn đạt được hơn 102 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, vượt 21% kế hoạch.
    Nhiều đơn vị khác cũng đã có được hiệu quả bước đầu khi tìm mọi cách cho thuê lại thiết bị, gia công thêm cho các hãng nước ngoài, chế tạo phụ kiện, hướng tới thị trường xuất khẩu để bù lại doanh thu sụt giảm.

    Đã xác định được nơi bán vé số trúng gần 49 tỷ đồng ngày đầu năm

    Ngoài giải đặc biệt 48,9 tỷ đồng, kỳ mở thưởng này còn có 158 giải nhất (10 triệu đồng/giải), 6.287 giải nhì (300.000 đồng/giải) và 93.921 giải ba (30.000 đồng/giải).
    Sáng 3/1, đơn vị phát hành thông báo tờ vé số trúng giải đặc biệt trị giá gần 49 tỷ đồng vào ngày đầu năm 2017, được phát hành ở quận Tân Phú, TP.HCM.
    Tờ vé số may mắn này được khách mua tại số 346 Tân Kỳ Tân Quý, thuộc đại lý Maxtoto. Vé bán ra vào chiều 30/12/2016.
    Tờ vé có chuỗi 6 cặp số 09-18-24-33-36-39, trùng với giải Jackpot của loại hình Mega 6/45, mở thưởng kỳ 72 có tổng giá trị 48.794.185.000 đồng. Đây là lần thứ 6 giải Jackpot xuất hiện vào ngày chủ nhật.
    Giải độc đắc ngày đầu năm mới trị giá gần 49 tỷ đồng. Ảnh chụp màn hình.
    Giải độc đắc ngày đầu năm mới trị giá gần 49 tỷ đồng. Ảnh chụp màn hình.
    Chủ nhật tuần trước (25/12/2016), đơn vị phát hành cũng xác định 2 người trúng giải độc đắc gần 160 tỷ đồng. Số tiền này được chia đều cho hai khách hàng tại Thái Bình và Bến Tre, trao giải tại Hà Nội vào ngày 30/12/2016.
    Sau khi thực hiện nghĩa vụ thuế, người chơi may mắn sẽ nộp 10% thuế thu nhập cá nhân (được miễn thuế 10 triệu đồng đầu tiên) và nhận về khoảng 44 tỷ đồng theo hình thức chuyển khoản hoặc nhận tiền mặt tại TP.HCM, Hà Nội hoặc Cần Thơ.
    Người trúng có 60 ngày để lĩnh giải. Sau thời hạn này, vé sẽ bị hủy và tiền thưởng sẽ được giữ lại dưới dạng doanh thu khác.
    Ngoài giải đặc biệt 48,9 tỷ đồng, kỳ mở thưởng này còn có 158 giải nhất (10 triệu đồng/giải), 6.287 giải nhì (300.000 đồng/giải) và 93.921 giải ba (30.000 đồng/giải).
    Vé số trúng thưởng này cũng là vé thứ 9 trúng độc đắc Mega 6/45 trong vòng hơn 75 ngày.
    Sau giải độc đắc 48,8 tỷ, tổng số tiền đơn vị phát hành trả thưởng cho giải độc đắc đã lên khoảng 618 tỷ.

    Cổ phiếu Vinatex tăng mạnh ngay ngày chào sàn, khoản đầu tư của Vingroup sinh lợi sau 2 năm đầu tư

    Vingroup đã đầu tư vào Vinatex được khoảng 2 năm. Hồi năm 2014, Vingroup rót hơn 550 tỷ đồng đầu tư 50 triệu cổ phiếu Vinatex tương đương 10% vốn góp của doanh nghiệp hoạt động sản xuất và kinh doanh trong lĩnh vực dệt may này. Mức giá vốn đầu tư vào Vinatex của Vingroup đạt bình quân chưa đầy 11.100 đồng/cổ phiếu.


    Nếu tính theo mức giá Vinatex trên sàn hiện đang giao dịch là 17.200 đồng/cổ phiếu, Vingroup tạm lãi hơn 300 tỷ đồng từ khoản đầu tư này tương đương mức lãi gần 55%.
    Cổ phiếu Vinatex tăng mạnh ngày chào sàn, khoản đầu tư của Vingroup sinh lợi sau 2 năm đầu tư

    Hôm nay, cổ phiếu VGT của Vinatex chính thức chào sàn chứng khoán (đăng ký giao dịch trên UpCOM). Không được “huy hoàng” như cổ phiếu HVN của Vietnam Airlines lên giao dịch cùng ngày nhưng cổ phiếu VGT cũng tăng rất mạnh, ổn định trên 17.000 đồng/cổ phiếu tương đương mức tăng hơn 27% so với giá tham chiếu.
    Điều đáng nói là cổ phiếu VGT tăng mạnh là niềm vui của một doanh nghiệp lớn đang niêm yết khác: Vingroup (mã chứng khoán VIC).
    Vingroup đã đầu tư vào Vinatex được khoảng 2 năm. Hồi năm 2014, Vingroup rót hơn 550 tỷ đồng đầu tư 50 triệu cổ phiếu Vinatex tương đương 10% vốn góp của doanh nghiệp hoạt động sản xuất và kinh doanh trong lĩnh vực dệt may này. Mức giá vốn đầu tư vào Vinatex của Vingroup đạt bình quân chưa đầy 11.100 đồng/cổ phiếu.
    Nếu tính theo mức giá Vinatex trên sàn hiện đang giao dịch là 17.200 đồng/cổ phiếu, Vingroup tạm lãi hơn 300 tỷ đồng từ khoản đầu tư này tương đương mức lãi gần 55%. Vingroup hiện đang theo dõi khoản đầu tư vào Vinatex trong danh mục đầu tư tài chính dài hạn.

    Thương hiệu Biti’s thuộc về ai?

    Thông tin ít người biết là ngày 20/12 vừa qua, Biti's đã tăng vốn từ 270 tỷ đồng lên 437 tỷ đồng tương ứng tỷ lệ tăng 61,8%. Lượng vốn góp của cả 11 thành viên góp vốn của Biti's đều tăng lên tương ứng và không có cổ đông mới nào xuất hiện.


    Biti’s lâu nay và bây giờ vẫn là thương hiệu thuộc sở hữu của gia đình họ Vưu. 87% vốn của Biti's thuộc sở hữu của gia đình ông Vưu Khải Thành.Biti’s thuộc về ai?

    Và chỉ 10 ngày nay, hình ảnh của Biti's (Công ty TNHH Sản Xuất Hàng Tiêu Dùng Bình Tiên) đã tràn ngập trên mạng internet nhờ chiến dịch PR qua 2 video ca nhạc của Sơn Tùng M-TP và Soobin Hoàng Sơn. Nếu xét về phương diện truyền thông cho thương hiệu, có lẽ chưa bao giờ Biti’s nổi hơn bây giờ.
    Thực tế, Biti’s quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam vì đã khởi nghiệp từ hồi năm 1982, đi lên từ một cơ sở sản xuất nhỏ. Sau này, Biti’s thành hipợ tác xã mang tên Bình Tiên chuyên sản xuất dép cao su với vài chục công nhân. Biti’s trải qua giai đoạn của nền kinh tế bao cấp với nhiều khó khăn. Cũng chính từ lịch sử hình thành lâu đời này, thương hiệu Biti’s được nhiều người dân Việt, nhất là thế hệ 8x trở về trước quen tên.
    Sau này, nhiều thương hiệu giày dép ngoại tràn vào Việt Nam. Sự lựa chọn của người tiêu dùng rộng dần ra và cái tên Biti’s dần mờ nhạt trong tâm trí người dùng, cho đến chục ngày gần đây. Hình ảnh của Biti's đã tràn ngập trên mạng internet nhờ chiến dịch PR qua 2 video ca nhạc của Sơn Tùng M-TP và Soobin Hoàng Sơn.
    Tạm bỏ qua luận bàn về chiến lược PR khiến cho thương hiệu đang mờ nhạt trong tâm trí người dùng Việt bỗng nhiên trỗi dậy, nhiều người thắc mắc doanh nghiệp một thời đình đám này thuộc về ai.
    Thông tin ít người biết là ngày 20/12 vừa qua, Biti's đã tăng vốn từ 270 tỷ đồng lên 437 tỷ đồng tương ứng tỷ lệ tăng 61,8%. Lượng vốn góp của cả 11 thành viên góp vốn của Biti's đều tăng lên tương ứng và không có cổ đông mới nào xuất hiện.
    Biti’s vẫn mang đậm màu sắc của công ty gia đình khi chủ tịch Hội đồng thành viên là ông Vưu Khải Thành vẫn là người nắm giữ lớn nhất tại Biti's với hơn 162 tỷ đồng. Đứng thứ 2 trong danh sách cổ đông lớn là bà Lai Khiêm, vợ ông Vưu Khải Thành với vốn góp 141 tỷ đồng. 3 người con của ông Vưu Khải Thành và bà Lai Khiêm là Vưu Lệ Quyên, Vưu Lệ Minh và Vưu Tuấn Kiệt sở hữu tổng cộng 76,5 tỷ đồng. Như vậy, gia đình ông Vưu Khải Thành nắm gần 380 tỷ tại Biti's, tỷ lệ sở hữu gần 87%.
    
Cơ cấu vốn góp tại Bitis từ 20/12/2016
    Cơ cấu vốn góp tại Biti's từ 20/12/2016

    Dabaco Group (DBC) đặt mục tiêu sẽ đạt 320 tỷ đồng LNST năm 2017

    Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam được thành lập ngày 29/3/1996 (tên gọi đầu tiên là Công ty Nông sản Hà Bắc). Ngành nghề kinh doanh chính: sản xuất thức ăn cho gia súc, gia cầm, thủy sản, sản xuất lai tạo giống gia súc, gia cầm, chăn nuôi gia công lợn, gà thương phẩm; giết mổ chế biến thực phẩm; sản xuất bao bì, kinh doanh dịch vụ, thương mại...


    Lũy kế 9 tháng đầu năm 2016, doanh thu của DABACO đạt 6.456 tỷ đồng đạt 76,4% kế hoạch nhưng lợi nhuận sau thuế đạt 391 tỷ đồng, đạt 134% kế hoạch và tăng 214% so với cùng kỳ năm 2015.
    Dabaco Group (DBC) đặt mục tiêu 320 tỷ đồng LNST năm 2017

    CTCP Tập đoàn DABACO Việt Nam (mã chứng khoán DBC) vừa công bố Nghị quyết HĐQT về kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017.
    Theo đó, HĐQT công ty xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cho năm 2017 với mục tiêu đạt tổng doanh thu gần 9.265,4 tỷ đồng.
    Đặt mục tiêu đạt lợi nhuận trước thuế hơn 369,73 tỷ đồng. Trong đó, lợi nhuận thu từ SXKD chính đạt hơn 259,6 tỷ đồng, lợi nhuận từ lĩnh vực khác đạt 60 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 319,7 tỷ đồng.
    Ngoài ra, HĐQT cũng giao cho các nhà máy, công ty TNHH một thành viên và đơn vị trực thuộc Công ty có trách nhiệm tổ chức sản xuất kinh doanh, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, sáng tạo, độc lập, tự chủ, đảm bảo thực hiện hoàn thành xuất sắc Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017.
    Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam được thành lập ngày 29/3/1996 (tên gọi đầu tiên là Công ty Nông sản Hà Bắc). Ngành nghề kinh doanh chính: sản xuất thức ăn cho gia súc, gia cầm, thủy sản, sản xuất lai tạo giống gia súc, gia cầm, chăn nuôi gia công lợn, gà thương phẩm; giết mổ chế biến thực phẩm; sản xuất bao bì, kinh doanh dịch vụ, thương mại...
    Theo báo cáo tài chính quý 3, lợi nhuận sau thuế hợp nhất của Tập đoàn DABACO đạt 129 tỷ đồng, tăng 176% so với cùng kỳ năm 2015. Lũy kế 9 tháng, doanh thu đạt 6.456 tỷ đồng đạt 76,4% kế hoạch nhưng lợi nhuận sau thuế đạt 391 tỷ đồng, đạt 134% kế hoạch và tăng 214% so với cùng kỳ năm 2015 (Chỉ riêng lợi nhuận của hoạt động sản xuất chính quý III/2016 đã đạt 272 tỷ đồng, bằng 113% kế hoạch).
    Hiện tại cổ phiếu DBC đang giao dịch quanh mức 37.000 đồng/cổ phiếu.
    Biến động giá cổ phiếu DBC trong 1 năm qua.
    Biến động giá cổ phiếu DBC trong 1 năm qua.

    Thành công rực rỡ với ý tưởng Flappy Bird, Nguyễn Hà Đông muốn quay trở lại hỗ trợ ý tưởng, tài chính cho các startup Việt

    Theo một số nguồn tin, Flappy Bird đem về cho nhà phát triển game trẻ tuổi này khoảng 50.000 USD (hơn 1 tỷ đồng) mỗi ngày từ quảng cáo. Tuy nhiên, tựa game này đã nhanh chóng được Nguyễn Hà Đông gỡ bỏ vào ngày 10/2/2014.




      Trước đó, Nguyễn Hà Đông và Flappy Bird - trò chơi từng làm mưa làm gió trên toàn thế giới năm 2014 đã từng lọt vào cuốn sách Guinness 2016 danh giá.Thành công rực rỡ với Flappy Bird, Nguyễn Hà Đông muốn quay trở lại hỗ trợ ý tưởng, tài chính cho các startup Việt


      Mới đây, trên trang Facebook cá nhân của mình, lập trình viên Nguyễn Hà Đông - tác giả của tựa game Flappy Bird đình đám một thời đã công khai việc sẽ cấp vốn khởi nghiệp cho các bạn sinh viên Việt Nam, kể từ năm nay - 2017.
      Mục đích của việc cấp vốn khởi nghiệp lần này được Nguyễn Hà Đông gói gọn trong 3 chữ giving back society - tạm dịch: hỗ trợ cho cộng đồng.
      "Các bạn sinh viên chỉ cần đề xuất những dự án khởi nghiệp đó với tôi, dù nó tệ đến thế nào", Nguyễn Hà Đông cho biết.
      Thú vị hơn, Nguyễn Hà Đông cho biết sẽ tài trợ tối đa 5 dự án khởi nghiệp mỗi năm, mức hỗ trợ tối đa cho mỗi dự án của các bạn sinh viên Việt Nam là 200 triệu đồng, theo Khoa học và Phát triển.
      "Tôi sẽ ưu tiên các dự án thuộc lĩnh vực: Robotics, AI, xã hội, cộng đồng và giáo dục. Tất cả các bạn sinh viên đều có thể tham gia, bao gồm cả trình độ Thạc sĩ và Tiến sĩ", Nguyễn Hà Đông chia sẻ trên trang cá nhân.
      Ngay lập tức, quyết định cấp vốn khởi nghiệp cho sinh viên Việt Nam của Nguyễn Hà Đông đã nhận được phản hồi tích cực từ phía cộng đồng khởi nghiệp nói chung, cộng đồng lập trình viên nói riêng.
      "Một phẩm chất tuyệt vời của sự kiễn nhẵn, lắng nghe, không phán xét, và hơn cả là điều kiện hỗ trợ tài chính...", một tài khoản trên mạng xã hội Facebook chia sẻ.
      Đồng tình với quyết định của Nguyễn Hà Đông, một tài khoản khác biểu dương hành động của anh: "Người tài có khác luôn luôn làm vì lợi ích cho xã hội".
      Nguyễn Hà Đông công khai việc sẽ cấp vốn khởi nghiệp cho các bạn sinh viên Việt Nam, trên trang Facebook cá nhân.
      Nguyễn Hà Đông công khai việc sẽ cấp vốn khởi nghiệp cho các bạn sinh viên Việt Nam, trên trang Facebook cá nhân.
      Trước đó, Nguyễn Hà Đông và Flappy Bird - trò chơi từng làm mưa làm gió trên toàn thế giới năm 2014, xuất hiện trong cuốn sách Guinness 2016 với tư cách là trò chơi đầu tiên bị hạ xuống sau khi đã dẫn đầu bảng xếp hạng AppleStore.
      Nguyễn Hà Đông sinh năm 1985. Anh bắt đầu lập trình game từ năm 16 tuổi. Năm 2012, anh thành lập .GEARS Studios và bắt đầu xuất bản các trò chơi dạng arcade trên điện thoại thông minh, phần lớn được thiết kế riêng cho iPhone.
      Sản phẩm thành công và nổi tiếng nhất của GEARS tính đến thời điểm hiện tại chính là Flappy Bird. Trò chơi này được đưa lên Apple Store vào tháng 5 năm 2013, bất ngờ nổi tiếng vào tháng 1/2014.
      Theo một số nguồn tin, Flappy Bird đem về cho nhà phát triển game trẻ tuổi này khoảng 50.000 USD (hơn 1 tỷ đồng) mỗi ngày từ quảng cáo. Tuy nhiên, tựa game này đã nhanh chóng được Nguyễn Hà Đông gỡ bỏ vào ngày 10/2/2014.
      Đầu năm 2015, Nguyễn Hà Đông được tạp chí Forbes Việt Nam bình chọn là một trong 30 người dưới 30 tuổi nổi bật nhất Việt Nam.